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  7月28日，集團召開2021年工程項目推進會。會議由黨委委員、副總經(jīng)理趙仕仁主持，集團黨委副書記、總經(jīng)理牟春華出席并講話，集團相關部門負責人、各在建項目指揮部、參建單位負責人參加會議。
  會上，通報了2021年二季度工程項目進度、質(zhì)量安全檢查情況，分析了各項目推進中存在的問題，落實了整改責任和措施要求，進一步明確了各項目目標進度。
  趙仕仁要求，一是各參建單位要落實責任，認真排查、梳理各項目建設中存在的問題，分析原因，舉一反三；二是提高履約能力，各參建單位要對相關問題認真分析整改，并按規(guī)定時間、標準整改到位，對整改不力的要按相關合同約定和管理制度處理；三是加強在建項目安全、質(zhì)量、環(huán)保、疫情防控等工作，努力克服當前高溫不利條件，合理安排工期，加快項目推進。
  牟春華指出，各參建單位要深入剖析項目建設中存在的突出問題，思想上高度重視，措施上要持續(xù)跟進，力爭在短期有明顯成效。他要求，一要強化項目管理責任，分管領導、責任部門、責任單位要層層分解壓實責任，對檢查通報的問題迅速整改，落實到位。二要加強工程質(zhì)量管理，項目指揮部、監(jiān)理單位要認真履行職責，嚴格按標準加強對材料、工序、施工等環(huán)節(jié)的檢查、檢測，強化工程質(zhì)量全過程管理。三要始終把安全生產(chǎn)放在首要位置抓緊抓實，尤其是汛期和高溫天氣條件下，要落實安全防范措施，加強安全隱患排查整改，嚴防冒險作業(yè)。四要強化底線和紅線意識，嚴格按照相關標準和要求，逗硬落實環(huán)保和疫情防控措施，在確保安全的前提下加快項目進度。