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  “這次紀(jì)律作風(fēng)整頓，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、“靶向治療”，緊緊瞄準(zhǔn)市委梳理出的12個(gè)方面突出問題，對標(biāo)查找，亮出“家丑”，然后深入開展整治……”近日，市交投集團(tuán)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作推進(jìn)會(huì)向全體黨員干部、公職人員提出嚴(yán)格要求，并對集團(tuán)整頓工作進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)、再部署、再督促，要求以刮骨療毒的勇氣，用好“顯微鏡、放大鏡、望遠(yuǎn)鏡”抓實(shí)干部紀(jì)律作風(fēng)大體檢、大整治、大改進(jìn)，努力打造一支作風(fēng)好，能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。

  用好“顯微鏡”，診斷問題梗阻點(diǎn)。聚焦《市交投集團(tuán)干部紀(jì)律作風(fēng)整頓工作方案》10個(gè)方面突出的問題表現(xiàn)，建立整頓工作臺(tái)賬，結(jié)合各子公司和集團(tuán)各部室崗位職責(zé)，進(jìn)一步明確問題整改標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，確保將問題查擺細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、量化到每個(gè)崗位，具體到每名干部。同時(shí)，以各基層黨組織為單位，采取召開組織生活會(huì)、開展談心談話等形式，廣泛征求服務(wù)對象、干部職工等群體提出的問題、意見和建議，切實(shí)把問題找準(zhǔn)、找全、找實(shí)，精準(zhǔn)診斷問題梗阻點(diǎn)，為進(jìn)一步真改、實(shí)改、深改、徹改奠定基礎(chǔ)。截止目前，建立整改臺(tái)賬7本，自查涵蓋161人自查問題約483個(gè)，制定整改措施512條。  

  用好“放大鏡”，捕捉問題關(guān)鍵點(diǎn)。針對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照“即知即改、立查立改、應(yīng)改盡改”的原則，對梳理匯總存在的問題和不足，列出問題清單，制定細(xì)化整改措施，建立整改臺(tái)賬，明確整改責(zé)任和時(shí)限，對于一時(shí)整改不了的問題和不足，克服困難盡快改，確保所有問題徹底整改到位。同時(shí)，在整改結(jié)束后，集團(tuán)黨委要求要用好“放大鏡”精準(zhǔn)捕捉出現(xiàn)問題關(guān)鍵點(diǎn)，要認(rèn)真梳理總結(jié)，形成個(gè)人自查整改報(bào)告，堅(jiān)決杜絕存在邊查邊犯、邊改邊犯現(xiàn)象。

  用好“望遠(yuǎn)鏡”，瞄向建章立制著力點(diǎn)。各子公司各部門把建章立制作為樹規(guī)矩、改作風(fēng)、立長遠(yuǎn)的重要抓手，深入分析本單位本部門問題根源和發(fā)生規(guī)律，進(jìn)一步完善有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理、規(guī)范干部行為、提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，形成用制度管人、管事、管權(quán)的保障機(jī)制，確保各項(xiàng)制度立得穩(wěn)、行得通、管得住、可持續(xù)；及時(shí)總結(jié)提煉工程項(xiàng)目建設(shè)、招標(biāo)采購等重點(diǎn)領(lǐng)域系統(tǒng)治理中的經(jīng)驗(yàn)做法，以制度機(jī)制嚴(yán)規(guī)明矩、保障作風(fēng)轉(zhuǎn)變。