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  1月20日，集團本部召開2021年度考核測評會議。集團黨委書記、董事長王強，在家班子成員參加了會議。黨委副書記張杰主持會議。
  會議聽取了集團黨委辦、辦公室、工程管理部、財務(wù)部、投資發(fā)展部、人力資源部、經(jīng)營管理部、安全環(huán)保部及擺宴壩大橋項目部指揮部負責(zé)人所作大會述職述責(zé)述廉，其余部門和在建項目指揮部進行了書面述職述責(zé)述廉，隨后對集團各部室、各在建項目部、全體干部員工進行了集中測評。
  述職測評結(jié)束后，集團黨委書記、董事長王強作了點評講話。他指出，過去的一年，在新冠肺炎疫情持續(xù)影響和經(jīng)濟下行的大背景下，集團上下認真貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會、省委十一屆八次、九次、十次全會以及市第八次黨代會精神，圍繞加快建設(shè)全國性綜合交通樞紐、聚力發(fā)展樞紐經(jīng)濟戰(zhàn)略目標(biāo)，團結(jié)奮進謀發(fā)展，破難攻堅推項目，多措并舉求效益，在機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè)、制度機制創(chuàng)新、重點工程攻堅、資金項目爭取、產(chǎn)業(yè)鏈布局等方面取得了良好成績，集團連續(xù)4年實現(xiàn)主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)定增長，完成了一批特色亮點工作，涌現(xiàn)了一批先進典型，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。全年，集團實現(xiàn)營收近3億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的119.5%，實現(xiàn)利潤1700余萬元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的137%。
  王強要求，要把考核測評作為深化干部人事制度改革的重要舉措，通過建立健全科學(xué)的干部考核評價機制，推進干部考核工作制度化和規(guī)范化。要把考核作為檢驗黨委決策部署落實情況的重要舉措，把黨建工作與推動集團發(fā)展深度融合，把黨委決策部署落實情況納入今后黨建工作督辦的重要內(nèi)容。要把考核測評作為加強班子和干部隊伍建設(shè)的重要舉措，加強測評數(shù)據(jù)分析和運用，切實打破“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的現(xiàn)象，真正建立起“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機制。
  王強指出，2022年，是集團全面推進“十四五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年，集團上下要保持“團結(jié)奉獻、勇?lián)�使命、真誠守信、砥礪前行”的創(chuàng)業(yè)夢想和奮斗激情，圍繞集團黨委推進內(nèi)部改革、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條和攻堅突破重點項目等決策部署，邁開新步伐，闊步新征程，繼續(xù)抒寫集團發(fā)展新輝煌！